STUDI TENTANG KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI DINAS PERHUBUNGAN KOTA BALIKPAPAN
Abstrak: Penelitian ini
dilaksanakan di Kantor Dinas Perhubungan Kota Balikpapan dengan populasi
karyawan berjumlah 232 orang. Pengumpulan data dilakukan dengan observasi,
wawancara dan dokumentasi di lapangan. Data yang telah terkumpulkan kemudian
dianalisis dengan mengunakan analisis data model interaktif yang dikemukakan
oleh Milles dan Huberman (1992 : 20).
Adapun temuan dari hasil penelitian ini adalah : Keterampilan, dalam hal
keterampilan dinilai cukup memuaskan meskipun masih tidak luput dari beberapa
kesalahan, Kualitas Kerja, kualitas kerja pegawai di Dinas Perhubungan Kota
Balikpapan bila ditinjau melalui hasil kerja pegawai dalam hal kerapian, serta
mutu pekerjaan yang dihasilkan para pegawai di Dinas Perhubungan Kota
Balikpapan sangat beragam, hal tersebut dikarenakan kemampuan, tingkat
pendidikan dan tingkat ketelitian pegawai yang berbeda-beda. Tanggung Jawab,
tanggung jawab pegawai di Dinas Perhubungan Kota Balikpapan dinilai kurang
bertanggung jawab, kurangnya kesadaran pegawai akan kewajiban atas tugas pokok
dan fungsi masing-masing menjadi tugas utama bagi para pimpinan di Dinas
Perhubungan Kota Balikpapan. Prakarsa, pegawai Dinas Perhubungan Kota Balikpapan dapat mengembangkan idea tau
gagasan yang mampu menunjang dan mempermudah tugas pekerjaan yang diberikan,
sehingga proses kerja dan suasana kerja selalu kondusit dan tetap terjaga.
Disiplin kerja, disiplin kerja pegawai
Dinas Perhubungan Kota Balikpapan berperilaku tidak disiplin. Kerjasama,
kerjasama yang terjalin di Dinas Perhubungan Kota Balikpapan cukup baik.
Kuantitas kerja, penyelesaian tugas pekerjaan yang dibebankan kepada pegawai
masih sangat tergantung dari arahan dan perintah dari pimpinan dan juga tugas
pekerjaan yang dapat diselesaikan tidak menentu dikarenakan situasi dan kondisi
dari para pejabat yang berwenang tetapi semua telah direncanakan dan diatur
sedemikian rupa agar selalu dapat diselesaikan dengan baik dan maksimal
sehingga tidak melenceng dari acuan tugas pokok dan fungsi mereka
masing-masing.
Penulis: Ajifa Eed Rully
Resandy
Kode Jurnal: jpadministrasinegaradd140222
