PENINGKATAN SOFTSKILL PERAWAT MELALUI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA RUANG PADA RS SWASTA DI SEMARANG
Abstract: Kepemimpinan
transformasional merupakan kepemimpinan yang dapat diterapkan dengan
karakteristik kharismatik, pengaruh idealis, motivasi inspirasional, stimulasi
intelektual, serta konsiderasi individu. Softskill adalah keterampilan
kecakapan hidup baik untuk diri sendiri, berkelompok atau bermasyarakat yaitu
berupa keterampilan dalam berhubungan dengan orang lain (interpersonal skill)
maupun keterampilan dalam mengatur dirinya sendiri (intra personal skill) agar
mampu mengembangkan produktifitas kerja secara maksimal. Penelitian ini
bertujuan untuk mengidentifikasi kepemimpinan transformasional kepala ruang dan
kemampuan softskill dari perawat pelaksana serta hubungan keduanya.
Penelitian ini dilakukan pada Rumah Sakit Swasta di Semarang, terhadap
18orang perawat sebagai kepala ruang, dan 80 orang perawat pelaksana. Metode
yang digunakan dalam penelitian ini adalah diskriptif korelasi dengan
pendekatan crossectional. Hasil dari penelitian ini didapatkan 4 orang (22%)
kepala ruang yang telah memiliki kemampuan kepemimpinan transformasional baik ,
sedangkan 14 orang (78%)
belum baik, didapatkan 20 orang
(25%) perawat pelaksana yang telah memiliki softskill yang baik, sedangkan 60
orang (75%) memiliki softskill yang kurang baik. Terdapat hubungan antara
kepemimpinan transformasional kepala ruang dengan softskill perawat pelaksana
dengan p=0,018.
Penulis: Tri Hartiti
Kode Jurnal: jpkeperawatandd130260
