Corporate Social Responsiveness: Studi Naratif Success Story Transisi Pengalihan Kepemilikan Perusahaan dari Devon Energy Companies in Indonesia ke Petrochina International Companies in Indonesia
Abstrak: Tujuan dari
penelitian adalah untuk: (1) mengidentifikasi peran dari tiga regulator yaitu;
CSR Pengemudi, Alat CSR internal dan CSR Enabler dalam mempengaruhi kejadian
penting untuk perusahaan; (2) mengidentifikasi inisiatif CSR strategi atau
hasil-hasil dalam menangani insiden kritis; dan (3) mengusulkan Model untuk
mengatur insiden kritis. Ini melakukan penelitian di analisis mendalam dan
memeriksa lebih dari satu kasus kisah sukses dalam menangani insiden kritis
yang terjadi selama masa transisi dari pemegang saham changeover dari Devon
Energy Companies in Indonesia (DECI) ke PetroChina International Compa-nies in
Indonesia (PCI). Penelitian ini menggunakan data beberapa yang Menggabungkan
Penelitian Sejarah dan Narasi Permintaan untuk memahami fenomena kisah sukses.
Dalam penelitian ini informan kunci yang diwawancarai untuk memperoleh narasi
mereka; dan dokumen koresponden dan media dirilis digunakan sebagai sumber
untuk membangun sejarah. Data dianalisis dengan menggunakan Domain, taksonomi
dan analisis komponen. Hasil penelitian ini menunjukkan: (1) Faktor-faktor yang
dianggap sebagai regulator CSR adalah; 1a.Transformer, faktor yang menyebabkan
meningkatkan penekanan permintaan karyawan tentang pembayaran kompensasi kepada
transfer perusahaan dari DECI ke PCI terbentuk; 1b. Rectifier, membentuk faktor
yang memiliki peran untuk mendukung, mengukur dan membantu dalam menangani
permintaan karyawan tentang pembayaran kompensasi kepada transfer perusahaan
dari DECI ke PCI; dan 1c. Capacitor / Smoothing, faktor yang terbentuk yang
memiliki peran untuk memberikan referensi / standar dalam menangani permintaan
karyawan tentang pembayaran kompensasi kepada transfer perusahaan dari DECI ke
PCI. (2) Manajemen CSR DECI ini tidak bisa menangani permintaan karyawan,
sehingga mereka dimanfaatkan pihak luar dan melibatkan pemangku kepentingan
untuk melanggar hukum dan peraturan kebuntuan tentang tenaga kerja dan
kerja-perjanjian antara karyawan dan perusahaan (3). Usulan Model tentang
mekanisme pengaturan tentang insiden kritis oleh CSR Regulator, yang mengacu
pada model ini dengan menggunakan strategi respon Bedah CSR, waktu yang
dibutuhkan untuk menangani permintaan karyawan tentang pembayaran kompensasi
kepada transfer perusahaan dari DECI ke PCI dtidak lebih lama dari satu bulan
dari 16 April–17 Mei 2002.
Kata Kunci: tanggap Perusahaan
sosial, tanggung jawab sosial perusahaan, industri minyak, insiden kritis, riset
sejarah
Penulis: Suganda Thalib, Armanu, Surachman
Kode Jurnal: jpmanajemendd140313
