PERENCANAAN JADWAL INDUK PRODUKSI PADA PT. XYZ
Abstract: PT. XYZ merupakan
perusahaan yang bergerak di bidang perakitan transformator, yang berproduksi
berdasarkan pesanan (make-to-order). Perusahaan sering mengalami keterlambatan
penyelesaian order dari waktu yang telah ditetapkan. Pada tahun 2011 terjadi
sampai sepuluh kali keterlambatan
penyelesaian order yaitu satu kali pada
bulan Januari, Februari, April, Mei, September, Oktober, dan dua kali pada
bulan November dan Desember. Hal ini terjadi disebabkan sistem perencanaan
operasional yang kurang terintegrasi dengan mempertimbangkan kapasitas
produksi. Dengan adanya jadwal induk produksi yang berfungsi sebagai basis
dalam penentuan jadwal proses operasi di lantai pabrik, dan jadwal alokasi
sumber daya untuk mendukung jadwal pengiriman produk kepada konsumen, maka
perusahaan akan dapat melakukan kegiatan produksi secara terencana dan
terkendali. Oleh sebab itu, PT. XYZ memerlukan perencanaan jadwal induk
produksi transformator agar dapat melakukan pengendalian kegiatan produksi
secara terintegrasi. Metode yang digunakan dalam pemecahan masalah adalah
dengan melakukan penyusunan jadwal induk produksi (JIP) dalam upaya memenuhi
jadwal pengiriman produk kepada pelanggan. Hasil penyusunan jadwal induk
produksi menunjukkan semua produk yang dipesan dapat diselesaikan sesuai dengan
waktu yang telah ditetapkan konsumen atau dengan kata lain tidak ditemukan
keterlambatan penyelesaian order pada lantai produksi dan juga dapat diperoleh
rencana kapasitas kasar yang dibutuhkan perusahaan.
Penulis: Atania Pandia,
Sukaria Sinulingga, Ikhsan Siregar
Kode Jurnal: jptindustridd130257
