PERANCANGAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN BERDASARKAN KOMPETENSI SPENCER DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS(Studi Kasus di Sub Dinas Pengairan Dinas Pekerjaan Umum Kota Probolinggo)
Abstract: Penelitian ini
membahas tentang sistem penilaian kinerja karyawan yang dilakukan di Dinas
Pekerjaan Umum Kota Probolinggo, khususnya Sub Dinas Pengairan untuk karyawan
level bawah (karyawan kontrak). Selama ini pemberian insentif di Sub Dinas
tersebut tidak didasarkan atas kinerja karyawan tetapi atas dasar kebersamaan/
gotong royong. Untuk meningkatkannya dirancang sistem penilaian kinerja karyawan
berbasis kompetensi, khususnya kompetensi Spencer. Dimensi penilaian Spencer
diintegrasikan dengan DP3 dan Competencies for Executive Leadership
Development. Kriteria diolah dengan Software Expert Choice. Hasilnya bobot
kemampuan karyawan kontrak terbagi atas: kemampuan manajerial (0.200) dan
kemampuan teknik (0.800). Kemampuan manajerial terdiri dari: disiplin (0.318),
melayani (0.289), berprestasi (0.151), proaktif (0.140), dan komitmen pada
organisasi (0.102). Sedangkan kemampuan teknis terdiri dari: memimpin (0.500)
dan kerjasama (0.500). Dari penelitian tersebut sistem insentif yang tepat
adalah sistem insentif pembagian laba, dimana insentif yang diterima
berdasarkan pada peningkatan kinerja karyawan.
Penulis: Eko Nurmianto,
Nurhadi Siswanto
Kode Jurnal: jptindustridd060045
