APLIKASI THEORY OF CONSTRAINTS (TOC) DALAM UPAYA UNTUK MENGOPTIMALKAN KAPASITAS PRODUKSI DI PT. XYZ
Abstract: PT. XYZ adalah salah
satu perusahaan manufaktur yang bergerak dalam bidang produksi crumb rubber.
Kendala yang dihadapi perusahaan adalah banyaknya penumpukan (bottleneck) pada
lantai produksi. Penumpukan tersebut mengakibatkan keterlambatan dalam proses produksi
dan tidak terpenuhinya target produksi. Rata-rata realisasi target produksi per
minggu dari PT XYZ hanya sebesar 85%. Penumpukan tersebut juga mengakibatkan
perusahaan mengalami kerugian throughput mencapai 210 juta rupiah. Penelitian
ini bertujuan untuk mengeliminasi penumpukan pada stasiun kerja dengan
menerapkan lima prinsip perbaikan berkelanjutan Theory of Constraints (TOC).
Penelitian dimulai dengan menentukan waktu baku setiap stasiun kerja, peramalan
jumlah permintaan produk, penyusunan Jadwal Induk Produksi (JIP), perhitungan
Rough-Cut Capacity Report (RCCR), dan revisi JIP berdasarkan prinsip TOC. Dari
hasil penelitian didapatkan bahwa kekurangan kapasitas yang terbesar terjadi
pada bulan Agustus 2013 di stasiun kerja 2 dimana kapasitas yang dibutuhkan
adalah sebesar 1.820 jam, sedangkan yang tersedia hanya sebesar 1.592 jam.
Kekurangan kapasitas tersebut dapat diatasi melalui pengoptimalan JIP
menggunakan linear programming. Hasil yang didapatkan setelah revisi JIP yaitu
stasiun kerja 2 yang merupakan stasiun kerja bottleneck dapat dioptimalkan
menjadi stasiun kerja non-bottleneck. Penumpukan pada stasiun kerja 2 juga
dapat dieliminasi dan persentase penggunaan kapasitas pada stasiun kerja ini
dapat mencapai 100%.
Penulis: Wilianto, Nazaruddin
Matondang, Aulia Ishak
Kode Jurnal: jptindustridd130259
