ANALISIS CAPACITY CONSTRAINED RESOURCES GUNA MENGOPTIMALKAN ALIRAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN THEORY OF CONSTRAINTS
Abstract: Perencanaan dan
pengelolaan sumber daya merupakan salah satu hal yang dapat mewujudkan tujuan
perusahaan. Kendala-kendala berupa keterbatasan dapat digunakan untuk mencapai
tujuan guna meningkatkan keuntungan perusahaan, karena keterbatasan itu yang
akan menentukan aliran produksinya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk
menganalisis sumber-sumber pembatas dan mengoptimalkannya guna meningkatkan
keuntungan perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan Theory of
Constraints dengan mengoptimalkan aliran produksi dan pembentukan model batasan
menggunakan goal programming. Hasil yang diperoleh yaitu stasiun kerja mesin
bubut merupakan kendala/pembatas, karena mempunyai nilai rasio kendala yang
terbesar yaitu 98.99%. Melalui pengembangan dengan model goal programming, maka
waktu yang tersisa dapat dialokasikan untuk menambah produk pulley yang
memiliki nilai keuntungan yang terbesar. Produksi dioptimalkan dengan
penambahan sebesar 4 unit pulley C4 12” dan memaksimalkan pencetakan dengan
luas area 88 m2, penggunaan bahan baku gamping 432.23 kg, Kokas 3824 kg, baja
cor 4155 kg, serta mengkombinasikan produk pulley A2 8 ” 75 unit, A3 10 ” 160
unit, B4 10” 123 unit, dan C4 12” 123 unit dengan keuntungan Rp. 53.100.000,-.
Penulis: Imam Sodikin; Andrie
Widyo Atmoko
Kode Jurnal: jptindustridd130011
