KELEMBAGAAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA PERIKANAN TANGKAP BERBASIS RESOLUSI KONFLIK DI KALIMANTAN SELATAN
ABSTRAK: Pengelolaan sumber
daya perikanan tangkap
dapat terhambat karena
adanya konflik yang bersifat destruktif. Periode konflik
yang cukup panjang dapat disebabkan oleh
implikasi kelembagaan pengelolaan
konflik yang tidak
efektif. Penelitian ini
bertujuan untuk 1)
memetakan kelembagaan pengelolaan sumber
daya perikanan tangkap,
2) mengungkapkan peran
kelembagaan pengelolaan pengelolaan sumber
daya perikanan tangkap, 3)
mengembangkan kelembagaan pengelolaan perikanan tangkap. Penelitian ini menggunakan pendekatan
deskriptif kualitatif dan dianalisis
secara naratif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lembaga yang berperan dalam
pengelolaan konflik terdiri dari lembaga formal, non formal serta kelembagaan
masyarakat tradisional masyarakat. Kelembagaan tersebut bersinergi
dalam suatu sistem
pengawasan sumber daya
kelautan dan perikanan
berbasis masyarakat yang terdiri dari kumpulan Pokmaswas dan memiliki
jaringan mulai dari kabupaten sampai tingkat
pusat. Lembaga tersebut
sangat berperan dalam
menetapkan kebijakan operasional pengawasan dan
pengendalian sumber daya
kelautan dan perikanan,
melaksanakan koordinasi dan menyelaraskan program
dan kegiatan antar
lembaga terkait, serta
mengambil tindakan untuk menindaklanjuti dugaan
pelanggaran atas informasi
dari kelompok pengawas
masyarakat. Resolusi konflik dapat dilakukan secara efektif dengan
teknik negosiasi dan fasilitasi yang dikenal dengan ADR (Alternative Dispute
Resolution). Dengan demikian
pengelolaan konflik dilakukan
secara kooperatif dengan mengedepankan
output dan outcome
yang lebih dapat
diterima oleh semua
pihak yang berkonflik dan
hasilnya lebih berorientasi
jangka panjang. Penerapan
ADR dilakukan dengan melibatkan semua
fungsionaris hukum secara
keseluruhan. Dengan pengembangan
kelembagaan tersebut diyakini akan memperlancar jalannya berbagai fungsi
kelembagaan.
Kata kunci: perikanan tangkap,
konflik, kelembagaan, pengelolaan, resoles
Penulis: Rusmilyansari
Kode Jurnal: jpperikanandd110079