PERANAN PEMIMPIN INFORMAL DAN FORMAL DI DESA BOGONUK DISTRIK WONIKI KABUPATEN TOLIKARA
ABSTRAK: Dalam setiap
organisasi selalu terdapat
hubungan yang akan menentukan corak
organisasi. Hubungan formal
akan melahirkan organisasi formal,
sementara hubungan informal akan
melahirkan organisasi informal.
Kepemimpinan formal adalah kepemimpinan
yang resmi yang
melalui mekanisme pengangkatan resmi
untuk menduduki jabatan
kepemimpinan. Pola
kepemimpinan tersebut terlihat
pada berbagai ketentuan yang mengatur
hirarki dalam suatu
organisasi. Namun kepemimpinan formal
tidak akan secara
otomatis menjadi jaminan seorang
pemimpin diterima sebagai pemimpin
yang “sebenarnya” oleh bawahan. Penerimaan atas pimpinan formal masih harus
diuji dalam praktek
yang hasilnya akan
terlihat dalam kehidupan organisasi.
Sementara kepemimpinan informal yang
juga disebut headship
merupakan tipe yang tidak mendasarkan pada pengangkatan
serta tidak terlihat pada struktur
organisasi resmi. Namun
efektivitas kepemimpinan informal terlihat
pada pengakuan nyata
dan penerimaan bawahan dalam
praktek kepemimpinannya. Biasanya kepemimpinan informal
didasarkan pada beberapa
kriteria. Di antaranya
adalah kemampuan “memikat”
hati orang lain, kemampuan dalam
membina hubungan yang
serasi dengan orang lain
dan memiliki keahlian
tertentu yang tidak
dimiliki oleh orang lain.
Pemimpin timbul sebagai
hasil dari persetujuan anggota
organisasi yang secara
sukarela menjadi pengikut. Oleh
karena itu kedua tipe pemimpin, baik pemimpin formal maupun pemimpin informal
mesti mencapai pengakuan dari pihak yang
dipimpin. Pemimpin sejati
mencapai status mereka karena
pengakuan sukarela dari
pihak yang dipimpin. Seorang pemimpin
harus mencapai serta
mampertahankan kepercayaan orang lain. Dengan sebuah surat keputusan,
maka seseorang dapat diberikan
kekuasaan besar tetapi
hal tersebut tidak secara
otomatis membuatnya menjadi seorang pemimpin dalam arti yang sebenarnya.
Kata kunci: Lanny, budaya,
pemimpin, pemimpin informal, pemimpin formal
Penulis: Ebara Tabuni
Kode Jurnal: jpantropologidd120008
