Perencanaan Strategi Pemasaran (Studi Kasus : STIKOM Bali)
Abstract: Persaingan instransi
pendidikan saat ini semakin ketat. Setiap perguruan tinggi harus siap untuk
dapat bersaing dengan perguruan tinggi yang ada saat ini. Perubahan teknologi,
perubahan politik dan perubahan ekonomi mempengaruhi perkembangan perguruan tinggi.
Fasilitas perguruan tinggi kualitas pelayanan dan loyalitas pelanggan merupakan
salah satu peluang yang harus diperbaiki dikarenakan hal tersebut merupakan
suatu ancaman bagi perguruan tinggi untuk dapat bersaing dengan perguruan
tinggi yang lain. Dari permasalahan tersebut perguruan tinggi terutama STMIK
STIKOM Bali harus memiliki suatu strategi perencanaan pengembangan sistem untuk
dapat mengembangkan perguruan tinggi. Dalam penelitian ini akan menggunakan
analisa SWOT yaitu dengan menganalisa kondisi perusahaan dan ancaman yang
dihadapi perusahaan dan kekuatan yang dimiliki perusahaan. Hasil dari
penelitian ini berupa matrik pengembangan.
Penulis: I Wayan Kayun
Suawastika
Kode Jurnal: jptinformatikadd170455
