IMPLEMENTASI MANAJEMEN RESIKO PROYEK PENGEMBANGAN PERANGKAT LUNAK: STUDI KASUS MYBIZ 2 DI SOFTWARE HOUSE ABC
Abstract: Software House ABC
merupakan sebuah perusahaan pembuatan perangkat lunak yang memprioritaskan
dirinya dalam pengembangan perangkat lunak produksi masal untuk keperluan
perusahaan dagang, khususnya dalam hal perangkat lunak untuk inventory dan
payroll. Salah satu proyek perangkat lunak yang sedang dikembangkan saat ini
adalah MyBiz 2. Dalam proses pengembangannya, seringkali Software House ABC
harus menghadapi resiko atau masalah yang sifatnya tidak terduga. Resiko yang
muncul akan menghambat jalannya proses pengembangan perangkat lunak. Metode
yang digunakan untuk mengatasinya selama ini bersifat reaktif atau hanya akan
direncanakan jika resiko sudah benar-benar terjadi. Karenanya Software House
ABC membutuhkan sebuah metode manajemen resiko khususnya untuk proyek MyBiz 2
ini. Penelitian ini dilakukan berdasarkan metodologi manajemen resiko proyek
pengembangan perangkat lunak yang ada dan dilakukan melalui lima tahap yaitu
tahap perencanaan manajemen resiko, tahap identifikasi resiko, tahap analisa
resiko, tahap perencanaan respon resiko, dan tahap pengawasan dan kontrol
resiko. Tujuan dari penelitian ini adalah menerapkan manajemen resiko sesuai
dengan metodologi yang ada pada proyek MyBiz 2. Hasil yang diharapkan dari
penelitian adalah dokumentasi penerapan manajemen resiko proyek pengembangan
perangkat lunak MyBiz 2 di Software House ABC.
Penulis: Yulianto
Kode Jurnal: jptinformatikadd120263
