USULAN PERBAIKAN PENGECEKAN STATUS ORDER PADA PROSES BISNIS PRODUKSI COIL DI DIVISI CRM PT. KRAKATAU STEEL (PERSERO) TBK.
ABSTRACT: Divisi Cold Rolling
Mill (CRM) merupakan salah satu divisi di PT. Krakatau Steel (Persero) Tbk yang
memproduksi baja lembaran dingin dengan ketebalan 0.200 mm sampai dengan 3.000
mm. Salah satu proses bisnis di divisi CRM adalah controlling yang difokuskan
pada pengecekan status order. Pengecekan status order di divisi CRM harus
menggunakan dua sistem, yaitu PCS dan SAP sehingga memerlukan langkah kerja
yang panjang serta waktu siklus yang relative lama. Penelitian ini bertujuan
untuk memberikan usulan perbaikan pada proses pengecekan status order di divisi
CRM. Pengolahan data menggunakan software foxbase dengan mengambil data dari
PCS dan SAP. Pada penelitian ini diketahui bahwa ada beberapa hal yang
menyebabkan waktu siklus menjadi lama, diantaranya penggunaan dua sistem serta
beberapa update yang masih manual. Pengecekan status order usulan mengeliminasi
beberapa langkah kerja dari pengecekan status order eksisteing serta mengganti
beberapa langkah kerja dengan langkah kerja yang lebih efektif. Hasil penelitian
didapat bahwa terdapat penurunan jumlah langkah kerja, dari 12 langkah kerja
pada proses pengecekan status order eksisting menjdi 9 langkah kerja pada
pengecekan status order usulan, begitu juga dengan waktu siklus terdapat
penurunan dari 54 menit pada pengecekan status order eksisting menjadi 32 menit
pada pengecekan status order usulan.
Penulis: Eka Dede Sutrisna,
Bbby Kurniawan, Ade Irman
Kode Jurnal: jptindustridd160249
