Penilaian Kinerja dengan Metode Human Resources Scorecard dan Pendekatan Analisis SWOT (Studi Kasus PG. Gondang Baru Klaten)
Abstrak: PG. Gondang Baru yang
merupakan unit kerja dari PT. Perkebunan Nusantara IX (Persero) yang berlokasi
di Klaten, Jawa Tengah. Pabrik ini berbentuk Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
yang berperan dalam perdagangan gula nasional untuk pemenuhan gula di Jawa
Tengah dan sekitarnya. Keberhasilan suatu perusahaan tidak hanya pada proses
produksi atau manajemen, tetapi karyawan juga merupakan penentu atau penggerak
arus produksi perusahaan. Pada Penelitian ini, difokuskan hanya pada penilaian
kinerja. Karena yang menjadi masalah dalam proses produksi yaitu sering tidak
tercapainya target produksi yang diinginkan oleh perusahaan. Hal ini sangat
berkaitan dengan kinerja dari para pekerja yang belum maksimal. Berdasarkan
penelitian ini, faktor – faktor yang berpengaruh dalan penilaian kinerja
karyawan yaitu cara kerja, sikap kerja dan hasil kerja. Hasil pengukuran
kinerja karyawan PG. Gondang Baru Klaten dengan metode human resources
scorecard menggunakan dua perspektif dan dari kedua perspektif tersebut
menghasilkan total skor sebesar 83%. Berdasarkan analisis SWOT dapat
disimpulkan bahwa hasil dari penentuan strategi dengan IFAS dan EFAS, maka
hasil dari keseluruhan adalah 52%. Hal ini dapat dipastikan bahwa faktor –
faktor yang berpengaruh pada IFAS dan EFAS perlu diperhatikan dalam perencanaan
strategi bisnis perusahaan, karena hal ini bisa menjadi masalah bagi
perusahaan.
Penulis: Elen Dapu, Winarni
Winarni, Joko Susetyo
Kode Jurnal: jptindustridd170021
