PERANAN KONSULTAN MANAJEMEN KONSTRUKSI PADA TAHAP PELAKSANAAN (STUDI KASUS : PEMBANGUNAN STAR SQUARE)
Abstract: Penggunaan jasa
konsultan manajemen konstruksi biasanya hanya pada proyek berskala besar,
dimana konsultan manajemen konstruksi berperan untuk mengelola manajemen
proyek. Meskipun demikian, penggunaan jasa konsultasi ini tidak menjamin suatu
proyek pembangunan bisa berjalan lancar. Berbagai permasalahan pada tahap
pelaksanaan pembangunan sering terjadi. Faktor-faktor penyebabnya antara lain:
organisasi proyek yang tidak tertata rapi, sumber daya manusia yang tidak
profesional ataupun kendala alam. Oleh karena itu, perlu ditinjau apa saja
peranan konsultan manajemen konstruksi dan bagaimana implementasi peranan
tersebut dilapangan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tugas dan
tanggung jawab Konsultan Manajemen Konstruksi terhadap pelaksanaan proyek
pembangunan Star Square Dalam pelaksanaan penelitian disusun suatu lingkup
perencanaan yang meliputi: studi literatur, persiapan menentukan data yang
diperlukan, pengambilan data primer langsung dari objek yang diteliti melalui
survei lapangan dan wawancara, pengumpulan data sekunder, analisis data dan
penarikan kesimpulan. Proyek pembangunan Star Square masih dalam tahap awal,
namun dalam pelaksanaannya menunjukkan adanya keterlambatan waktu pelaksanaan
proyek dikarenakan adanya masalah dalam pengiriman material, adanya perbedaan
orientasi hari libur diantara pihak-pihak yang terlibat dalam proyek. serta
kurangnya peran konsultan manajemen konstruksi dalam mengatasi masalah
keterlambatan tersebut.
Penulis: Victor Michael Tyson
Lempoy, Grace Y. Malingkas, Bonny F. Sompie, D. R. O. Walangitan
Kode Jurnal: jptsipildd130547
