PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN (STUDI PADA KARYAWAN AJB BUMIPUTERA 1912 KANTOR CABANG BATU)
Abstrak: Hasil penelitian ini
menunjukkan bahwa kompensasi finansial dan kompensasi non finansial memiliki
pengaruh yang kuat terhadap motivasi kerja . Hal ini ditunjukkan dengan R
sebesar 0,760. Pada tabel hasil analisis regresi linier berganda menunjukkan
bahwa motivasi kerja karyawan akan meningkat sebesar 0,438 satuan untuk setiap
tambahan satu satuan (kompensasi finansial). Jadi apabila kompensasi finansial
mengalami peningkatan 1 satuan, maka motivasi kerja karyawan akan meningkat
sebesar 0,438 satuan dengan asumsi variabel yang lainnya dianggap konstan.
Motivasi kerja karyawan akan meningkat sebesar 0,381 satuan untuk setiap
tambahan satu satuan (kompensasi non finansial), Berdasarkan pengujian
hipotesis secara simultan dilakukan melalui uji F. Signifikansi F atau sig.
sebesar 0,000 lebih kecil dibandingkan α sebesar 0,05 sehingga H0 ditolak dan
H1 diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel terikat (motivasi kerja
karyawan) dapat dipengaruhi secara signifikan oleh variabel bebas (kompensasi
finansial dan kompensasi finansial tidak langsung).
kompensasi finansial sebagai variabel bebas memberikan kontribusi terhadap
motivasi kerja karyawan sebagai variabel
terikat dengan nilai R Square sebesar 56,5%.
dan sisanya sebesar 43,5% dipengaruhi oleh variabel lain. Dari hasil
pengujian hipotesis secara parsial, kompensasi non finansial mempunyai pengaruh yang dominan terhadap
motivasi kerja karyawan.
Penulis: Dimas Ary Pratama
Kode Jurnal: jpadministrasinegaradd150187
