KNOWLEDGE CONVERSION PADA PROSES PERENCANAAN PROYEK DI PT. LEN RAILWAY SYSTEM UNTUK STANDARDISASI PROSES DENGAN METODE SECI
Abstrak: PT LEN Railway System
bergerak pada pembangunan proyek pensinyalan kereta api, namun pada proses perencanaan
proyek pada perusahaan tersebut masih berupa tacit knowledge (pengalaman)
pekerja yang akan hilang. Oleh karena itu, diperlukan adanya konversi knowledge pekerja yang masih berbentuk tacit knowledge
menjadi knowledge yang terdokumentasikan ke dalam bentuk explicit knowledge.
Penelitian ini menggunakan metode SECI (Socialization, Externalization,
Combination, Internalization). Pada
tahap socialization dilakukan eksplorasi data kepada pelaku proyek yang
bersangkutan mengenai proses bisnis suatu
aktivitas maupun tacit
dan explicit knowledge
dari masing-masing aktivitas.
Pada tahap externalization
dilakukan pendokumentasian dari hasil eksplorasi data. Pada tahap combination
dilakukan pemilihan best practice
dengan menggunakan beberapa
tools yaitu: metode
Delphi, metode AHP
dan pemilihan best practice
menggunakan metode factor
rating. Best practice
yang didapatkan akan dikombinasikan dengan
proses aktivitas dari
PMBOK. Pada tahap
internalization dilakukan penginformasian
kepada pekerja mengenai best practice yang telah didapatkan dari hasil
penelitian. Best practice yang
terpilih dari hasil
perhitungan factor rating
didapatkan sebagai berikut
best practice pembuatan WBS
adalah proses bisnis
dari responden 2
dengan nilai sebesar
8,710, untuk penentuan jadwal proyek dari responden 2
dengan nilai sebesar 8,067, untuk penentuan biaya proyek dari responden 3 sebesar
9,554, untuk pemilihan
supplier dari responden
1 sebesar 8,330,
untuk pembuatan desain proyek dari responden 1 sebesar 8,368
dan untuk pengadaan barang dari responden 1 dengan nilai sebesar 8,195.
Penulis: Atikah Sayyidatu
Nisaa, Amelia Kurniawati, Devi Pratami
Kode Jurnal: jptindustridd130269